企业生存的动力
激烈的市场竞争,让企业在发展与生存空间产生了极大的投入碰撞,归根结底是如何来维系企业健康的生存。过去粗放的生产模式,已经不适于现状,唯一的改变也就是改革创新的驱动,才可以扭转当前的局面。
在我们生产经营中,大的环境是舍小放大,大中选优的过程。然而,在确保生产经营成本、利润、最大化的前提下,通过技术革新,优化生产结构,提升设备出功率,充分的释放产能,修旧利废延缓使用寿命等方式,来降低生产成本,提升市场竞争力。如果企业在发展的同时,就把降本增效列入企业经营的主要进程,并合理的制定有章有节的降本增效计划,在有基础点的前提下运作,摒弃盲目是从,让成本的优势导引占有市场份额,这样企业发展的动力就会显现。
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